En este post quiero contarte algo importante:
Cómo pasé de ser autónoma a convertirme realmente en dueña de mi negocio.
Y sobre todo, cómo dejé de sentir que el negocio me estaba arrastrando a mí.
Hay algo que veo constantemente trabajando con emprendedoras.
Queremos crecer.
Queremos facturar más.
Queremos ampliar nuestro negocio.
Pero pretendemos hacerlo sin cambiar nosotras.
Y eso no funciona.
Si quieres prosperar, tu rol no puede seguir siendo el mismo.
Tu mentalidad tampoco.
Sé que quizá ahora mismo estés pensando:
“Otra vez lo de cambiar la mentalidad…”
Y te entiendo.
Yo también pensaba igual.
Pero quiero pedirte algo:
Quédate hasta el final.
Porque quizá hoy empieces a verlo distinto.
Una de las primeras cosas que aprendemos en FARO es esta:
Tú no eres tu negocio.
Lo has creado.
Lo has imaginado.
Lo has levantado desde cero.
Pero eso no significa que seas él.
Y aunque parezca una tontería, entender esto cambia por completo la manera en la que tomas decisiones.
Porque cuando dejas de identificarte al 100% con tu empresa, empiezas a actuar con más claridad y objetividad.
Recuerdo perfectamente la primera vez que tuve que contratar a alguien.
Me temblaban las piernas.
Pensaba:
¿Y sabes qué pasó?
Que sí pudo.
Y además lo hizo increíble.
Tanto, que por primera vez sentí algo muy potente:
El negocio podía seguir funcionando aunque yo no estuviera presente todo el tiempo.
Y eso no da miedo.
Eso da libertad.
Este punto es importante.
Porque cuando piensas que tú eres tu negocio, las decisiones se vuelven muchísimo más difíciles.
Imagínate esta situación:
Tienes delante tu Excel de finanzas.
Los números no salen.
Llevas meses moviendo dinero de un lado a otro.
Has probado de todo.
Y aun así, el negocio sigue sin funcionar.
Si tu identidad está completamente ligada a tu empresa, cerrar te parecerá una tragedia personal.
No cerrarás porque sentirás cosas como:
Y entonces te quedarás atrapada en una situación que te está consumiendo.
No porque el negocio tenga solución.
Sino porque emocionalmente no puedes soltarlo.
Pero esto no solo pasa cuando las cosas van mal.
También ocurre cuando el negocio funciona.
Porque si sigues pensando “yo soy mi negocio”, acabarás tomando decisiones desde la escasez.
Y aparecerán pensamientos como:
¿Te suenan?
Porque a muchísimas emprendedoras sí.
Lo que trabajamos en FARO es precisamente esto:
Que pases de sentirte una autónoma agotada a convertirte en líder de tu empresa.
O si quieres decirlo en inglés y que suene más sofisticado:
Convertirte en la CEO.
Y ser la CEO de tu negocio significa:
Significa mirar tu empresa desde arriba.
Con perspectiva.
Sin dramatismo.
Sin apego destructivo.
Que tu mentalidad sea esta: mi negocio está creciendo y yo estoy creciendo con él.
Y ojo.
Convertirte en dueña de tu negocio no significa necesariamente tener un gran equipo.
A veces simplemente significa crear una estructura que te permita sostener el crecimiento sin desaparecer tú en el proceso.
Que puedas liderar.
Organizar.
Decidir.
Y cuidar también de ti.
Quiero proponerte algo sencillo.
Haz dos listas.
Escribe aquellas tareas que sí o sí debes asumir como cabeza de tu empresa.
Por ejemplo:
Ahora apunta aquello que necesitas aprender o mejorar.
Quizá:
Ese puede ser un primer paso enorme.
Y sí.
Cuando empieces este proceso, vendrán pensamientos incómodos.
Seguro.
Pero quiero decirte algo.
Yo tampoco lo tuve fácil.
Abrí mi primer negocio físico seis meses antes de una pandemia mundial.
Así que créeme cuando te digo que entiendo perfectamente el vértigo.
Para terminar, quiero compartir contigo cinco cosas que me ayudan muchísimo cuando aparecen dudas o miedos.
Y ahora también son tuyas.
Cuando eres tú misma, todo se vuelve coherente:
Ya has tomado decisiones buenas antes.
Piensa en alguna importante de tu vida.
Y úsala como ancla cuando dudes.
Si un negocio no funciona, se cierra.
Y quizá más adelante nazca otro mejor.
Recuerda:
No eres tu negocio.
Pon límites.
Cobra precios con los que te sientas cómoda.
Y aprende a decir que no.
Sin culpa.
Si llevas un vaso lleno hasta arriba, acabarás derramándolo.
Con tu energía pasa exactamente lo mismo.
No esperes a rebosar para cuidarte.
Estas cinco claves me acompañan cada día.
Guárdalas.
Escríbelas.
Ponlas en una nota del móvil.
Tenlas cerca.
Porque habrá momentos difíciles.
Claro que sí.
Los primeros dramas emprendedores parecen gigantes.
Pero con el tiempo entiendes algo importante:
Fracasar forma parte del camino.
Igual que aprender.
Igual que crecer.
Así que si ahora mismo estás en pleno caos, quiero recordarte algo:
Estás en el camino correcto.
Porque emprender también consiste en acumular errores, aprendizajes y versiones nuevas de ti misma.
Y aunque ahora no lo veas del todo claro:
Puedes con ello.
De verdad.
Bienvenida al maravilloso mundo de las empresas.
